渡边雄太成功留在猛龙

一个电商老板喝醉后，渡边在微博上大骂毕胜，因为员工看了毕胜的演讲视频，第二天辞职了。

当前中国的互联网发展越来越快，雄太各种新的移动互联网产品的研发引进、雄太各种商业模式崛起，平台跨地域连接线上线下的能力不亚于美国，移动互联网的普及、许多拥有数亿用户的互联网平台在数据开放性与触达供需两端、连接海量粉丝与用户平台体量基础已在。成功IBM建立的“开放人才市场”就是一个典型案例。

之所以说自由职业者是一种更轻模式的创业，猛龙在于自由职业本身就是一个人走通了从产品到专业能力品牌包装、猛龙定价、品牌传播、产品或内容出售的全产业链。这个世界的许多领域将由垄断走向开放罗纳德.科斯曾经对企业的价值进行过解释：渡边在一个完全开放的劳动市场，渡边人们可以互签合约，出卖自己的劳动力，同时购买他人的劳动。这种阶段性的裁员潮对应着当前互联网企业对于人才的需求：雄太许多岗位与人才需求其实是偏向阶段性的与短期的，雄太很多狼性企业也表示不养闲人，当然，在许多核心岗位上的人才的需求依然是长期与持续性的。

另一方面许多传统行业都在面临新兴科技行业的颠覆，成功人们在思考：成功假如这个行业衰落或者企业倒闭了，我还可以去哪儿?我的价值如何获得提升?年轻化与裁员潮：中年专业人士离开组织成为自由人或成为趋势另一方面我们看到，当前许多企业与行业尤其是科技互联网行业的员工普遍是趋向年轻化，百度平均年龄大致是27岁，阿里与腾讯平均年龄28左右，我们不禁要思考，未来那些上了年纪但是依然不是在公司中高层管理层或者企业骨干专家一列的人才，未来很可能会陷入一种留或者不留的两难困境。而互联网平台的共享与连接效应恰好可以打破地域的限制，猛龙依赖平台输送的方式连接供需两方。

这也在某种程度上推动着企业制度变革，渡边驱动经济运行的效率提升。

在当前的互联网IT行业，雄太焦虑无处不在，雄太这种焦虑一方面源于高房价，而另一方面，存在于职场升迁渠道僵化之后，收入与期望之间的落差，以及内部竞争不平衡导致的一种求之而不得的痛苦，一种是不确定性的裁员与淘汰危机，人们希望改变现状。1.了解行业做网站运营前，成功你必须要了解整个行业，成功掌握行业的发展动向，目标要跟着行业的发展去走，搞懂整个行业知识，这样制定的目标和计划才能更清晰更准确。

5.负责网站流量统计、猛龙汇总、整理分析，对发现的问题及时记录、反馈、追踪。网站优化有助于提升网站权重，渡边利于网站关键词的排名和流量，在目前流量日趋减少的情况下，在网站优化上下功夫确实会有些帮助。

2.文案功底文案是网站运营的基础知识，雄太网站基础的内容搜集、雄太整理、组织和排版的功底是必需的，好的网站运营要有很强的文案功底和持续的内容输出，比如网站标题、页面标题、页面策划、栏目内容等等很多地方都需要良好的文案功底。页面内容版块包括：成功活动标题（跨年盛典）+活动时间（12.31-1.2）+活动奖品（三件套）+活动参与方式（报名就送）+活动流程（线上报名-线下领取）+活动参与条件（仅限新用户）等，成功每块尽量内容简洁，逻辑清楚，参与条件当然越简单越好。